業界背景と課題
造園業界は1995年には約1.1兆円の市場規模があったものの、高齢化や就業者数減少の影響を受け、2017年には約4,000億円台へと大幅に縮小。しかし近年ではグリーンインフラやSDGs対応、デジタル技術導入の進展により、2020年度には約7,000億円台へと回復するなど、市場変動が継続しています。
- 公共・民間工事の比率はおおよそ5:5
- 従事者の高齢化・人材不足が重大な課題
- 地域の95%以上が中小企業による経営
- 災害対応や専門技術・地域景観への理解が求められる
相談企業の特徴とターゲット
本事例の【B社】は熊本県郊外を拠点とし、高齢者層を中心に「自分で庭の管理が難しくなった世代」や「従来の植木業者の引退で新規需要が生まれた層」を主要顧客としています。また、競合他社との違いを「デジタル活用」や「顧客安心感」「きめ細かなサービス」について取り組んでいます。
- 無料見積もり・留守中対応などサービス充実
- 女性スタッフの安心感・若手経営者の柔軟さ
- Googleマップ、SNS(特にInstagram)活用による新規流入増
SWOT分析と課題整理
強み・機会
- 公共事業受注の安定収益
- 高齢層ニーズへのターゲティング
- 幅広い作業・地域密着型の強み
- 無料見積もり/留守中対応/きめ細かいサービス
- 女性スタッフを活かした差別化
- Googleプロフ/SNS/地域マップの活用可能性
弱み・脅威
- ウェブ発信の弱さ(写真素材・情報発信不足)
- 常勤スタッフが少人数
- 広告・販促予算の制約
- 口コミリスクや作業内容の誤解
- 無料見積後の成約率・単価の課題
- 競合他社によるSEO/SMO ←競争激化
これらの分析から、「ウェブ集客体制の強化」「顧客への安心感訴求」「スタッフ採用・育成」などが主要課題として浮き彫りになりました。
目指す企業像と戦略
【B社】が目指したのは「地域の安心できるお庭のパートナー」になること。
特に高齢者層に向けて、親切・丁寧・顔の見えるサービスを展開。女性スタッフ活躍の訴求や、公共事業での信頼性も個人顧客の新規開拓へ活かしています。
- 若手人材育成による持続可能な経営基盤づくり
- 口コミ・リアルな写真掲載で安心と信頼の可視化
実施に向けたデジタル戦略と施策
- Goope活用で公式サイト立ち上げ、スタッフ・作業写真の積極掲載
- Googleビジネスプロフィール登録・口コミ管理体制整備
- SNS連携で新規流入を促進し、FAQの設置で問い合わせ対応効率化
- 女性スタッフ採用・ロゴ作成でブランドイメージを向上
- 仕事内容の「見える化」や差別化ポイント(高齢者対応、公共信頼)を訴求
1週目:サイト企画・ロゴ試作
2週目:写真撮影
3-6週目:ホームページ制作
4週目:Googleプロフ登録
7週目:SNS連携・名刺更新
8週以降:情報発信・求人活動・効果測定
デジタル活用による成果とインパクト
- 問合せ対応の効率化でスタッフ負担軽減
- 利益率向上、地域競争力強化
- 若手・女性スタッフ採用促進による組織活性化
- 事業の持続的成長を実現
まとめ & 今後の展望
この事例は、中小規模の地域事業者でも適切なデジタル活用によって
「新たな顧客層へのアプローチ」「ブランド力の向上」「現場スタッフの負担軽減」が実現できることを示しています。
- 写真や口コミなど「リアルな声」や「顔の見える運営」で安心・信頼獲得
- 公式サイト・SNS・Google活用による集客力向上
- 情報発信を通じ、採用活動への好影響も
くまもと中小企業デジタル相談窓口は、今後も地域事業者の挑戦と成長を全力でサポートします。
「自分たちの事業にデジタルをどう取り入れるべきか?」迷った時は、ぜひお気軽にご相談ください。
参考資料
- 事例提供:実際の相談記録を一部編集の上、紹介しております。
- 数値データ等は業界統計・ヒアリングをもとに再構成。