中小企業者のデジタル化の推進

【事例紹介】地域密着型造園業のデジタル化による事業成長戦略

【事例紹介】地域密着型造園業のデジタル化による事業成長戦略

事例紹介

熊本中小企業デジタル相談窓口での相談事例として、
地域の造園業者がデジタル化を進めて事業拡大を目指している実例をご紹介します。
高齢者向けサービスとウェブ戦略の融合による新たなビジネスモデル構築のポイントを解説します。

業界背景と課題

造園業界は1995年には約1.1兆円の市場規模があったものの、高齢化や就業者数減少の影響を受け、2017年には約4,000億円台へと大幅に縮小。しかし近年ではグリーンインフラやSDGs対応、デジタル技術導入の進展により、2020年度には約7,000億円台へと回復するなど、市場変動が継続しています。

  • 公共・民間工事の比率はおおよそ5:5
  • 従事者の高齢化・人材不足が重大な課題
  • 地域の95%以上が中小企業による経営
  • 災害対応や専門技術・地域景観への理解が求められる

相談企業の特徴とターゲット

本事例の【B社】は熊本県郊外を拠点とし、高齢者層を中心に「自分で庭の管理が難しくなった世代」や「従来の植木業者の引退で新規需要が生まれた層」を主要顧客としています。また、競合他社との違いを「デジタル活用」や「顧客安心感」「きめ細かなサービス」について取り組んでいます。

  • 無料見積もり・留守中対応などサービス充実
  • 女性スタッフの安心感・若手経営者の柔軟さ
  • Googleマップ、SNS(特にInstagram)活用による新規流入増

SWOT分析と課題整理

強み・機会

  • 公共事業受注の安定収益
  • 高齢層ニーズへのターゲティング
  • 幅広い作業・地域密着型の強み
  • 無料見積もり/留守中対応/きめ細かいサービス
  • 女性スタッフを活かした差別化
  • Googleプロフ/SNS/地域マップの活用可能性

弱み・脅威

  • ウェブ発信の弱さ(写真素材・情報発信不足)
  • 常勤スタッフが少人数
  • 広告・販促予算の制約
  • 口コミリスクや作業内容の誤解
  • 無料見積後の成約率・単価の課題
  • 競合他社によるSEO/SMO ←競争激化

これらの分析から、「ウェブ集客体制の強化」「顧客への安心感訴求」「スタッフ採用・育成」などが主要課題として浮き彫りになりました。

目指す企業像と戦略

【B社】が目指したのは「地域の安心できるお庭のパートナー」になること。
特に高齢者層に向けて、親切・丁寧・顔の見えるサービスを展開。女性スタッフ活躍の訴求や、公共事業での信頼性も個人顧客の新規開拓へ活かしています。

  • 若手人材育成による持続可能な経営基盤づくり
  • 口コミ・リアルな写真掲載で安心と信頼の可視化

実施に向けたデジタル戦略と施策

  • Goope活用で公式サイト立ち上げ、スタッフ・作業写真の積極掲載
  • Googleビジネスプロフィール登録・口コミ管理体制整備
  • SNS連携で新規流入を促進し、FAQの設置で問い合わせ対応効率化
  • 女性スタッフ採用・ロゴ作成でブランドイメージを向上
  • 仕事内容の「見える化」や差別化ポイント(高齢者対応、公共信頼)を訴求
実行スケジュール例:
1週目:サイト企画・ロゴ試作
2週目:写真撮影
3-6週目:ホームページ制作
4週目:Googleプロフ登録
7週目:SNS連携・名刺更新
8週以降:情報発信・求人活動・効果測定

デジタル活用による成果とインパクト

新規顧客数増加
顧客からの信頼・安心度向上
  • 問合せ対応の効率化でスタッフ負担軽減
  • 利益率向上、地域競争力強化
  • 若手・女性スタッフ採用促進による組織活性化
  • 事業の持続的成長を実現

まとめ & 今後の展望

この事例は、中小規模の地域事業者でも適切なデジタル活用によって
「新たな顧客層へのアプローチ」「ブランド力の向上」「現場スタッフの負担軽減」が実現できることを示しています。

  • 写真や口コミなど「リアルな声」や「顔の見える運営」で安心・信頼獲得
  • 公式サイト・SNS・Google活用による集客力向上
  • 情報発信を通じ、採用活動への好影響も

くまもと中小企業デジタル相談窓口は、今後も地域事業者の挑戦と成長を全力でサポートします。
「自分たちの事業にデジタルをどう取り入れるべきか?」迷った時は、ぜひお気軽にご相談ください。

参考資料

  • 事例提供:実際の相談記録を一部編集の上、紹介しております。
  • 数値データ等は業界統計・ヒアリングをもとに再構成。
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